Grundlagen der klassischen Projektmanagement-Methoden

Die Arbeit des Projektleiters und der Teammitglieder durch professionelle und praxisbewährte Methoden erleichtern und strukturieren!
Realistische Projektpläne kreieren, Milestones festlegen, Ziele termingerecht erreichen – die Strukturierung bringt Sie und Ihr Projekt voran.

Unser Seminar richtet sich an Projektleiter und Teammitglieder.

Was ist überhaupt ein Projekt?
Was ist gutes Projektmanagement und was macht ein Projekt erfolgreich?
Klassisches Projektmanagement vs. agiles Projektmanagement
Die Rollenverteilung im Projekt.

Die Auftragsklärung und die Zieldefinition.
Messbarkeit von Projekten.

Welche Stakeholder nehmen welche Rolle ein und wie werden diese in welchem Rahmen in das Projekt eingebunden?

Erstellung/Ausarbeitung der Strukturplanung (Aktivitäten).
Termine und Abläufe planen mit Hilfe von Gantt-Diagrammen und des Netzplans.
Die Ressourcenplanung.
Budget-/Kostenplanung.
Optimierungsmöglichkeiten.

Risikomanagement – Risiken erkennen und managen.

Projektüberblick und Reportings.
Projektsteuerung und -korrekturen, wenn diese notwendig werden sollten.
Eskalationsmanagement – was tun, wenn das Projekt aus den Fugen geraten sollte?

Projektdokumentation und Kommunikation im Team sowie mit Stakeholdern.
Projekttools – Notwendigkeit und Auswahl.
Projektdokumentionen für dezentrale Teams (mit und ohne externe Teammitglieder)

Den Projektabschluss vorbereiten und umsetzen