Erfolgreiche Kommunikation in Projekten

Viel wichtiger als die Abbildung von Projekten in entsprechenden IT-Tools (z. B. Microsoft Project) ist die Kommunikation innerhalb des Projektteams und der Stakeholder. Entsprechend aktueller Expertisen (Forrester Research) werden zukünftig von Projektmitarbeitern, insbesondere von Projektmanagern, ausgeprägte Kommunikationskompetenzen und Teamfähigkeiten erwartet. Die zielführende Kommunikation ist als Schlüssel sehr wichtig, wenn wir alle wissen aus Erfahrungen, dass Projekte aller Art an mangelnder Kommunikation scheitern können.

Unser Seminar richtet sich an ProjektleiterInnen, TeamleiterInnen, Führungskräfte, TeammitgliederInnen und Menschen in ähnlichen Positionen oder mit ähnlichen Aufgaben.

Grundverständnis – wie funktioniert Kommunikation, wichtige Regeln.
Aspekte und Zuhören
Strategische und Veränderungskommunikation
Operative Kommunikation
Kommunikation in Projekten

Umfeldanalyse,  Kraftfeldanalyse (Stakeholderanalyse)
Aufnahme und Analyse von internen und externen ein- und mitwirkenden Personen und Interessengruppen hinsichtlich Werten und Einflüssen
Stimmungskurven erkennen und bewerten
Stakeholdermanagement

Kommunikationsplanung / -Struktur
Kommunikationskanäle, wie z. B. Besprechungen und Infoveranstaltungen, Einbindung der Stakeholder

Konkrete Situationensberatungen für die Praxis einschließlich Reflexion