Agiles Projektmanagement mit Scrum

Strukturiertes Projektmanagement ist ein Muss für den Erfolg des Projektes. Was tun, wenn Projektänderungen durch Kunden- /Stakeholderanforderungen erforderlich sind und Sie auf Veränderungen im Projekt flexibler reagieren möchten?

Wir empfehlen ein agiles Projektmanagement auf Basis von Scrum. In diesem Seminar erlernen Sie hierzu die Prinzipien und Grundlagen.

Unser Seminar richtet sich an Projekt- und Produktmanager-/leiter und erfahrene Projektteammitglieder und sonstige Entscheider.

Klassisches vs. agiles Projektmanagement.
Was ist Scrum – agile Werte und Prinzipien.
Projektablauf mit Scrum.

Die Rollen- und Aufgabenverteilung in Scrum: Produkt-/Projekt-Owner, Scrum-Master & -Team.
Ereignisse (was, wann, wo?) in Scrum und wie werden sie organisiert.
Wie behält man den Überblick und wie erkennt man den Fortschritt/Status im Projekt.
Projektreporting.
Veränderungen und Eskalation.

Wie plane ich ein agiles Projekt?
Terminologie im Rahmen von Requirements Engineering, Business Analyse und Anforderungsmanagement.
Grundlegende Techniken und Methoden.
Requirements Engineering für agile Projekte.
Was tun bei Projekten mit fixer Kalkulation?
Scrum mit mehreren Teams (intern – extern)